HUBUNGAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP PENERAPAN KNOWLEDGE SHARING PADA PERUSAHAAN KONSTRUKSI (STUDI KASUS PERUSAHAAN KONTRAKTOR X DI SURABAYA)

Authors

  • Roy Markcellino Departemen Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Brawijaya
  • Eko Andi Suryo Departemen Teknik SIpil Fakultas Teknik Universitas Brawijaya
  • Kartika Puspa Negara Departemen Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Abstract

Industri konstruksi di Indonesia memainkan peran penting dalam pertumbuhan ekonomi
dengan meningkatnya permintaan untuk layanan konstruksi dan ekspansi proyek infrastruktur.
Persaingan bisnis yang ketat, baik dari perusahaan lokal maupun asing, mempengaruhi
perusahaan konstruksi di Surabaya, sebuah kota dengan industri konstruksi yang berkembang
pesat. Dalam menghadapi persaingan ini, perusahaan konstruksi harus berinovasi,
meningkatkan kualitas dan hasil kinerja, serta memperhatikan budaya organisasi yang
memengaruhi kebijakan dan kinerja karyawan. Berbagi pengetahuan adalah faktor penting
dalam mengelola pengetahuan dan pengalaman di perusahaan konstruksi, namun masih
menghadapi tantangan dalam menerapkan praktik berbagi pengetahuan. Penelitian ini
melibatkan karyawan dari perusahaan konstruksi terkemuka di Surabaya sebagai responden,
dengan menggunakan metode OCAI untuk menilai jenis budaya organisasi yang diterapkan.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi tipe klan memiliki pengaruh positif
terhadap pelaksanaan berbagi pengetahuan. Nilai berbagi pengetahuan meningkat sejalan
dengan implementasi budaya organisasi yang diterapkan di perusahaan konstruksi tersebut.
Kata Kunci : Budaya Organisasi, Berbagi Pengetahuan, OCAI

Published

2023-07-27

Issue

Section

MANAJEMEN KONSTRUKSI (CONSTRUCTION MANAGEMENT)